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能建時評丨價值創造,如何為“三新”能建凝魂固本?

星海橫流,歲月成碑。時間,開啟新的書寫;能建,翻開新的華章。

中國能建2024年工作會暨一屆四次職代會吹響了公司立足新階段、彰顯新作為、再造新能建的沖鋒號,繪就了突出價值創造、強化“三力”擔當、加快“四大轉型”,全力開創高質量發展“三新”能建嶄新局面的路線圖。

一切聚焦價值創造,是中國能建新一屆領導班子組建以來,積極追求的“三大使命”的核心與靈魂,也是中國能建新簽合同額連續三年實現高速增長,在站穩萬億平臺基礎上再創新高,各項主要生產經營指標均實現快速增長的關鍵法寶,更是實現業務發展布局與路徑全面優化,管理效率和品質顯著提升,合力、向心力、凝聚力進一步增強的深刻啟示。站在新起點,在中國式現代化的壯闊征程中譜寫高質量發展“三新”能建新華章,展現非凡能建,更加需要一切聚焦價值創造。

要切實筑牢價值創造之本。中國能建是價值創造理念的倡導者和先行者,公司提出的“五大導向”“八大管理目標”均凸顯了價值創造這個根本。在“一切聚焦價值創造”核心價值觀統領下,當前公司發展呈現出戰略牽引作用顯著發揮、“綠色+”鮮明特征充分彰顯、轉型升級進入全新階段“三大突出特征”。把握“新特征”,尋求新突破,要持續推動思想再解放、再豐富、再統一,切實提升思想高、寬、深、厚、溫“五度”,以思想的大解放、大統一、大創新,不斷追求價值創造“三大使命”:追求做正確的事并產生價值;追求管理的有效性,產生更大價值;追求打造具有生命體特征的“自驅型”“發光型”適應性組織,切實筑牢企業生存發展的根基,全力推動實現發展的大破局。

要努力鍛造價值創造之魂。中央企業負責人會議強調,要更加注重提升增加值、功能價值、經濟增加值、戰略性新興產業收入和增加值占比、品牌價值五個方面的價值。面對新時代新征程國資央企新使命新任務,公司上下必須結合實際抓好深化、細化、轉化,以“創新、綠色、數智、融合”核心發展理念為牽引,建立健全公司卓越價值創造體系,扎實開展對標世界一流價值創造行動,加快培育以核心價值觀為內核的價值創造理念文化,持續全方位提升企業長期價值、本質價值、高端價值、總體價值的創造能力與水平,加快推動創新驅動轉型、綠色低碳轉型、數字智慧轉型、共享融合轉型“四大轉型”不斷邁上新臺階。

要充分展現價值創造之為。創造“新價值”,是黨中央賦予中央企業的使命責任,是增強核心功能、提高核心競爭力的重要體現,是提升效益效率、實現高質量發展的內在要求。公司要始終聚焦企業的經濟、政治、社會“三重屬性”,緊盯“一利五率”關鍵目標,堅持圍繞國家端、國際端、行業端、社會端、客戶端、動力端、組織端、文化端“八端發力”建立卓越價值體系,在保障能源安全、促進綠色轉型、數智中國、區域協調發展、鄉村振興、共建“一帶一路”中扛旗領跑,全面對接新型能源體系、新型電力系統、現代交通體系、國家水網體系、全國一體化算力網、生態環境等基礎設施建設需求,不斷創新和豐富具有能建特色的一體化、高端化系統解決方案、產品和服務,彰顯央企“穩定器”“壓艙石”“頂梁柱”的責任與擔當。

大風泱泱,大潮滂滂,一幅恢宏的畫卷正在鋪展,一曲激昂的戰歌正在奏起,一次偉大的遠征已經開始,一個嶄新的“三新”能建正呼之欲出。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在大勢中定向,在大局中定位,在大考中定力,在全力為國家重點戰略和能源安全提供堅強保障的征程中,不斷開創建設高質量發展“三新”能建的嶄新局面,為全面推進中國式現代化強國建設、民族復興偉業作出新的更大貢獻。

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